Обучение Тренинг "Простое делегирование" 7-10 февраля 2023
Приглашаем вас на тренинг "Простое делегирование" - ведь важно не только расписать свой день/неделю/месяц, но и грамотно освободить время для самого важного и ценного!
Ведущий:
Компания Тайле
-3 дня
Вы сталкивались с подобными сложностями?
- ➤ «Не могу никому доверять, сам сделаю лучше»
- ➤ «Вынужден постоянно вовлекаться в процесс и затыкать дыры собой»
- ➤ «Не могу отдохнуть, необходимо быть на связи даже в отпуске»
- ➤ «Не знаю, что буду делать, если хотя бы один человек уйдёт»
- ➤ «Сотрудники не готовы делать так хорошо, как мне нужно, и срывают сроки»
Может показаться, что они непреодолимы, но это не так. Приходите на тренинг, чтобы узнать:
- ➤ Почему делегирование – это путь к развитию
- ➤ 6 основных сложностей при делегировании и как их преодолеть
- ➤ Что можно, а что нельзя делегировать
- ➤ Как ставить задачи так, чтобы их выполняли качественно и в срок
- ➤ Как вернуть себе вкус жизни и освободить время на развитие, отдых и семью
- ➤ Как легче достигать своих целей за счет опоры на сильные стороны команды
- ➤ Как обрести больше уверенности и поднять свой авторитет руководителя
ТРЕНЕР
Татьяна Латышева. Директор по логистике, управленец со стажем больше 12 лет, руководитель крупного департамента. Степень МВА Высшей школы экономики. В Тайле с 2009.
Знает о работе с командой почти всё. Освободила 40000+ часов руководителям на развитие своего направления, помогла достигать результатов на 40% быстрее.
Специализация: эффективное управление временем, управление персоналом, делегирование.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
- ➤ Курс будет актуален руководителям среднего звена и кто нацелен им стать. А также всем, кому есть что делегировать, и кто хочет развить навык планирования и делегирования задач, и таким образом повысить эффективность и себя и команды.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Делегирование - это 4 простых шага
- ➤ Справится со страхами
- ➤ Найти нужных людей
- ➤ Заразить их своей идеей / идеей компании
- ➤ Выстроить работу
Будем прорабатывать:
- ➤ Основные страхи при делегировании и как с ними работать
- ➤ Какие задачи можно / нельзя делегировать
- ➤ Как выстроить работу с сотрудником
- ➤ Система мотивации и контроля
Аттестационная работа
Длительность: 1 неделя. Поддержка в телеграм-чате. 3 онлайн-занятия по 2-3 астрономических часа с одним перерывом.
Даты встреч: 7, 8 и 10 февраля
Платформа: ZOOM
Размер группы: до 20 человек
Стоимость обучения: 12500 рублей (НДС включен)
Скидки предусмотрены для Партнеров Тайле и для групп слушателей из одной компании.